今、行っている学校での「学び」のネタを一つ。人材マネジメントで、とっても個人的に腑に落ちたネタですが、自分のマネジメントする人材を、やる気(モチベーション)と能力(スキル)という二つのベクトルで、4つのマトリックスにあてはめてみる事で、何となく必用な対応が見えてくる。
こんな風に考えてみると、個人的には、腑に落ちたのですが、、、、。
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今、行っている学校での「学び」のネタを一つ。人材マネジメントで、とっても個人的に腑に落ちたネタですが、自分のマネジメントする人材を、やる気(モチベーション)と能力(スキル)という二つのベクトルで、4つのマトリックスにあてはめてみる事で、何となく必用な対応が見えてくる。
こんな風に考えてみると、個人的には、腑に落ちたのですが、、、、。